نگاهی تازه به سیستم پاداش و تنبیه سازمان‌ها

فرض کنید شما مدیر یک سازمان هستید (که احتمالاً هستید). سیستم پاداش و تنبیه در سازمان شما شبیه به بقیه سازمان‌هاست: هر کس کار خوبی انجام دهد، پاداش مالی می‌گیرد و هر کس قوانین را رعایت نکند، تنبیه می‌شود.

تا روزی که یک پروژه بسیار مهم و حیاتی آغاز می‌شود. از آنجا که موفقیت در این پروژه برایتان بسیار ارزشمند است، اعلام می‌کنید که کارمندانی که با تمرکز ویژه روی پروژه کار کنند، دو برابر حالت عادی پاداش خواهند گرفت. شما انتظار دارید که با این سیاست، عملکرد همه بهتر شود. اما …

اما نتیجه کاملاً متفاوت از آب درمی‌آید! با کمال تعجب می‌بینید که عملکرد کارکنان ضعیف‌تر از همیشه شده است! چرا؟ علت چیست؟

اگر ویدئوی بالا را با دقت تماشا کرده باشید، تاکنون به جواب این سوال رسیده‌اید و اکنون می‌دانید چرا باید در سیستم‌های پاداش و تنبیه سازمان تجدیدنظر کرد.