انتظاراتی که باید از بیزینس کوچ خود داشته باشید
مربی کسبوکار به فردی اطلاق میشود که نگاهی از بیرون به شما و تجارتتان ارائه میدهد. او نه تنها در زمینههای حرفهای بلکه در مسائل شخصیتری مانند تعیین مسیر شغلی، اهداف و ارزشهای شما نیز یاری میرساند. مربی کسبوکار به شما کمک میکند تا گاهی از زاویهای دیگر به موقعیت خود بنگرید و جایگاهتان را بررسی کنید. فقط در این حالت است که میتوانید مسیر آینده خود را مشخص کرده و برنامهای برای رسیدن به آن تدوین کنید. برای آشنایی بیشتر با نقش و وظایف یک مربی کسبوکار، پیشنهاد میکنیم ادامه مطلب را دنبال کنید.
1. مربی کسبوکار نمای خارجی فعالیت شما را روشن میکند
اغلب دلیل اصلی نیاز به مربی کسبوکار، احساس نارضایتی از وضعیت فعلی تجارتتان است. برای این موضوع سناریوهای مختلفی ممکن است وجود داشته باشد، از جمله:
- چرا حس میکنم انتظاراتم برآورده نشدهاند؟
- کدام ایدهها و پروژهها را باید دنبال کنم؟
- چگونه از موقعیتی که در آن گیر کردهام خارج شده و به موفقیت برسم؟
روند کار یک بیزینس کوچ به این صورت است که با در نظر گرفتن کل زندگی شما، به کسبوکارتان نگاه کرده و آن را ارزیابی میکند و جنبههای مختلف آن را برای شما روشن میسازد. یک مربی خوب کمک میکند تا درک کنید که با وجود استعدادهای طبیعی، ارزشهای اساسی و چشمانداز زندگیتان، کسبوکار شما و نقش شما در آن چگونه همسو هستند. علاوه بر این، بیزینس کوچ بهعنوان یک ناظر خارجی میتواند به شما نشان دهد که چگونه ممکن است با اقدامات خود، پیشرفت خود یا تیمتان را محدود کنید.
2. مربی کسبوکار به شکلدهی چشمانداز و اهداف کمک میکند
اگر در حال حاضر دیدگاه واضح و اهداف مشخصی دارید، مربی کسبوکار میتواند در تحقق آنها شما را یاری دهد. از همه مهمتر، مربی کسبوکار به شما اطمینان میدهد که اهداف تجاریتان به درستی تعیین شدهاند. به جای داشتن رؤیای موفقیت، مربی به شما کمک میکند تا اهداف خود را با ارزشهایتان هماهنگ کنید. مربیان کسبوکار ابتدا به شما کمک میکنند تا چشمانداز تجارت خود را ترسیم کنید و سپس اهداف آن را تعیین نمایید، بهگونهای که کسبوکار شما زندگی مطلوبتان را برایتان فراهم آورد.
3. تمرکز بر نقاط قوت و ضعف
با داشتن دیدگاه واضح و اهداف مشخص، میتوانید مسیر طولانی را بدون طی کنید. بخشی مهم از مربیگری، نگهداشتن آینهای برای شماست تا بتوانید به عمق خود پی ببرید. یک مربی عالی به شما کمک میکند تا تمامی جنبههای درونی خود را ببینید، حتی بخشهایی که پنهان کردهاید و بهویژه بخشهایی که از آنها آگاه نیستید.
تقویت نقاط قوت
استفاده از نقاط قوت شما یک مسیر سریع به سوی موفقیت است که اغلب مورد غفلت قرار میگیرد. مربیان از ابزارهای متعددی برای کمک به شما در زمینههای یادگیری، کار و ارتباط با دیگران بهره میگیرند. آنها همچنین ارزیابی میکنند که چه چیزهایی برای شما مناسب است و چه چیزهایی نیست. با انتخاب معیارهایی که در آنها میدرخشید، به شما میآموزند چگونه نقاط قوت خود را شناسایی و تقویت کنید.
توجه داشته باشید که سعی و تلاش برای تبدیل نقاط ضعف به نقاط قوت بیهوده و بیثمر هست.
مدیریت نقاط ضعف
تحقیقات نشان میدهد که تلاش برای تبدیل نقاط ضعف به نقاط قوت معمولاً به هدررفتن وقت منجر میشود. یک بیزینس کوچ به شما کمک میکند تا نقاط ضعفی که باعث پیشرفت نکردن شما میشوند را مدیریت کنید. همچنین، مربی کسبوکار به شما کمک میکند تا الگوهای رفتاری و نقاط کوری که موانع پیشرفت شما هستند را شناسایی کنید. سپس شما را به سمت رشد و پیشرفتی که این دانش جدید به همراه دارد، هدایت میکند. بهعنوانمثال، مربی کسبوکار میتواند در بهبود مهارتهای مکالمه، تواناییهای رهبری و افزایش اعتمادبهنفس به شما کمک کند.
۴. ارائه پاسخگویی همهجانبه
تأسیس یک تجارت موفق نتیجه طبیعی مجموعه اقداماتی است که شما بهطور پیوسته و در طول زمان انجام میدهید. یک بیزینس کوچ، همیشه شما را در جهت صحیح هدایت میکند و به عنوان شریک نهایی پاسخگویی، در هر مرحله بازخورد قابل اعتمادی ارائه میدهد. راه ساختن زندگی و کسب و کار شما طولانی و پیچیده است و ممکن است در این مسیر شما انگیزه خودتان را از دست بدهید و به عادات قدیمی باز گردید. با داشتن یک مربی بهعنوان همراه، میتوانید انگیزه خود را حفظ کرده، موفقیتهایتان را جشن بگیرید و مسیری که طی میکنید را کنترل کنید.
بیزینس کوچ چه انتظاراتی را در مسیر موفقیت شما برآورده میکند؟
داشتن انتظارات دقیق از ارتباط با مربی کسبوکار، اطمینان از موفقیت شما را بههمراه دارد. هر چند که هر تجربه مربیگری و هر مربی ممکن است کمی متفاوت باشد، اما میتوانید به یک مسیر هیجانانگیز و چالشبرانگیز امیدوار باشید. بیایید کمی دقیقتر درباره انتظاراتتان در زمان شروع همکاری با مربی صحبت کنیم.
خود پرسوجویی
اولین چیزی که متوجه آن خواهید شد این است که مربیان کسبوکار، سؤالات باز و کنجکاوانهای از شما میپرسند. به عنوان مثال:
- چرا شما تصمیم به شروع یک تجارت و به طور خاص این نوع تجارت را گرفتید؟
- چه جنبههایی از تجارت خود را دوست دارید؟
- چه تغییراتی را در تجارتتان میخواهید ایجاد کنید؟
سؤالاتی مشابه سوالات بالا باعث میشوند که درباره خود و تجارتتان عمیقاً فکر کنید و این موضوع ممکن است ناراحتکننده باشد اما خودپرسوجویی اولین گام اساسی است. مربی شما سؤالات را به روشی تنظیم میکند که قبلاً به آن فکر نکردهاید. شما ارزشهایتان، مأموریت، ترسها و ذهنیت خود را کشف خواهید کرد. شما عمیقاً در باورهایتان، چیزهایی که از آنها الهام میگیرید و چیزهایی که مانع شما میشوند، فرو خواهید رفت. به همین دلیل، مهم است که یک بیزینس کوچ را انتخاب کنید که بتوانید در برابر آن با صداقت صحبت کنید. داشتن اعتماد عمیق بین شما و مربیتان برای این فرایند ضروری است.
ارزیابیها
شما احتمالاً میدانید در چه کاری برتر هستید، چه فعالیتهایی را دوست دارید و به احتمال زیاد با برخی از نقاط ضعف خود آشنا هستید. مربیان کسبوکار از ابزارهای ارزیابی مختلفی استفاده میکنند تا به شما در شناسایی و فهم بهتر نقاط قوت و ضعفتان کمک کنند. این مرحله از خودارزیابی، نیازمند صداقت و پذیرش آسیبپذیری است. یک بیزینس کوچ ماهر به شما کمک میکند تا در طی این فرایند احساس امنیت و پشتیبانی داشته باشید.
ایجاد نقشه راه
بعضی از صاحبان کسبوکارها اهدافی دارند و بعضی دیگر مأموریتی را دنبال میکنند. هر دو این اهداف نشان میدهند که شرکتشان به کدام سمت در حال حرکت است. اما بدون داشتن یک نقشه راه، آسان میتوانند در مسیر گیر کرده یا گم شوند. مربیان کسبوکار به شما کمک میکنند تا واقعاً برنامهریزی کنید که چگونه به اهدافی که تعیین کردهاید، دست یابید. شما همراه با بیزینس کوچ خود برنامهریزی میکنید و باید مراحل روزانه و هفتگی را پیگیری کرده و در جهت پیشرفت کسبوکارتان قدم بردارید. اگر از اجرای برنامهتان عقب نشینید، مربیتان بهانههایتان را که فقط ترس و باورهای محدودکننده هستند به یادتان میآورد.
بیزینس کوچ تضمین میکند که برای نقشه راه شما، چالشهای شخصی و موانع غیرمنتظره شما جواب های کاملی دارد.
استانداردها و ارزشهای حرفهای
اهمیت دارد که مطمئن شوید مربیای که برای کسبوکارتان انتخاب میکنید از استانداردها و اخلاق حرفهای پیروی کند. بهعنوان یک مشتری، شما به مهارت و شخصیت مربی خود باید باور داشته باشید. شما میتوانید با استخدام بیزینس کوچ دارای گواهینامه فدراسیون بینالمللی (ICF) مطمئن شوید که مربیتان بالاترین استانداردهای اخلاقی و حرفهای را کسب کرده است. پس از تأیید مجوز “ICF”، مربیان کسبوکار برای حفظ این ارزشها و صلاحیتهای اصلی پاسخگو هستند. بهعنوان مشتری، این بدان معناست که شما در دستان شخص درستی قرار گرفتهاید.
نتیجه گیری
در نهایت، استفاده از خدمات یک بیزینس کوچ میتواند تاثیر قابل توجهی بر رشد و توسعه کسبوکار شما داشته باشد. بیزینس کوچها با ارائه دیدگاههای بیرونی و تحلیلهای دقیق، به شما کمک میکنند تا نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید و از آنها به نحو احسن استفاده کنید. آنها با ایجاد برنامههای استراتژیک و هدفگذاریهای هوشمندانه و با دقت، شما را در مسیر دستیابی به اهداف تجاری و شخصیتان یاری میکنند. همچنین، بیزینس کوچها نقش مهمی در ایجاد انگیزه و حفظ تعهد شما به برنامهها و اهداف تعیینشده ایفا میکنند. در نهایت، همکاری با یک بیزینس کوچ میتواند منجر به بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری و رضایت شغلی شما در مدت زمانی کوتاه شود به طوری که بتوانید کسبوکار خود را به سطح بالاتری از موفقیت برسانید. اگر به دنبال رشد و تحول واقعی در کسبوکار خود هستید، اکنون زمان آن رسیده است که با یک بیزینس کوچ حرفهای همکاری کنید و از تخصص و تجربیات او بهرهمند شوید.
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
مدل کسبوکار: چارچوبی برای موفقیت کسبوکارها
فرآیند راهاندازی کسبوکار و خط رشد کسبوکار چیست؟ الزامات رشدی فردی کارآفرین چیست؟
چطور میتوانیم ایدههای جدید کسبوکار پیدا کنیم؟
راهنمای جامع نگارش طرح کسبوکار: مراحل، ضرورتها و بخشهای کلیدی
دیدگاهتان را بنویسید